Отправлено: 08.07.10 10:59. Заголовок: Элемент проекта. 001. Миссия.

В нашем случае Миссия совершенно необходима: именно она наполняет нас желанием осуществлять проект и дает глобальный ориентир - вектор всего движения...

Вот неплохой текст о Миссии: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_3651/<\/u><\/a>

цитата:

можно выделить две основные [причины важглсти Миссии]: ... 2. Миссия – это плод стратегического менеджмента, а стратегический менеджмент актуален для компаний, вышедшие за рамки текущего выживания и смотрящие в будущие (как известно такие компании только начинают появляться). ... Миссия – это необходимое, но недостаточное условие для процветания бизнеса. Миссия – не панацея, не философский камень, а все лишь рабочая лошадка менеджмента. ... Существует значительное количество определений миссии. Рассмотрим некоторые из них, которые можно встретить в публикациях на эту тематику (более детально вы можете ознакомиться с ними, используя рекомендуемые источники информации). 1. Миссия – это главная суперцель, предназначение системы (организации); 2. Миссия – это общая цель деятельности организации; 3. Миссия – это кредо, цели, философия, ценности, принципы, или проще, описание нашего бизнеса; 4. Миссия – взгляд на бизнес в долгосрочной перспективе в смысле того, каким он стремится стать и кому оказывать услуги; 5. Миссия разрабатывается не для того, чтобы указать конкретное окончание, а скорее чтобы определить мотив, общее направление, образ, тональность и философию, которыми будет руководствоваться бизнес; 6. Миссия – вдохновляющее и впечатляющее представление о будущей роли и основных задачах организации, существенно выходящее за рамки ее современной деловой среды и конкурентной позиции; 7. Миссия это та роль, которую организация собирается играть на сцене своего бизнеса (В.С. Ефремов); 8. Миссия – это то, что интегрирует, организует и вдохновляет; 9. Это основная идеология компании, которая наиболее стойкая к действию времени; 10. Миссия это маяк, путеводная звезда, ведущая фирму к успеху; 11. Миссия – это инструмент согласования интересов всех лиц, связанных с организацией (собственников, руководство, персонал, клиентов и др.); 12. Миссия – это магистральное направление развития организации на 50-100 лет выраженное в качественных категориях; 13. Миссия – это вневременная общественно-полезная цель; 14. Миссия – это «клей» организации, который не позволяет ей распасться по мере роста, децентрализации, диверсификации и т.п.; 15. Миссия – это то кем мы можем быть, а не то кем и чем мы хотим быть; 16. Миссия – это основная, философия, доктрина и парадигма существования компании; К этим, широко распространенным определениям, можно добавить еще такие, которые уточняют и расширяют существующие, а также позволяют более детально рассмотреть разные стороны, грани такого сложного понятия, которым является миссия: 17. Миссия – смысл бытия организации; 18. Миссия – это Дао организации; 19. Миссия – отправная точка стратегического менеджмента; 20. Миссия – это конституция, основной закон организации; 21. Миссия – это то к чему мы всегда стремимся, но никогда не достигаем; 22. Миссия – это главный критерий оценки необходимости всех действий, осуществляемых в организации; 23. Миссия – это мечта, вера и надежда организации; 24. Миссия – это исходная точка, от которой начинается «танец» целей и стратегий организации; 25. Миссия – видение компанией своего предназначения в рамках общества; 26. Миссия – основной смысл существования организации; 27. Миссия – это «национальная идея» организации; 28. Миссия – это основная идеология организации; 29. Миссия – это признак зрелости и профессионализма собственников и менеджеров; 30. Миссия – это очередная выдумка и дополнительный заработок консультантов; 31. Миссия – это пустая трата времени; 32. Миссия – это усложнение деятельности организации; 33. Миссия – это результат и процесс; 34. Миссия – это использование подходов системного анализа к деятельности организаций; 35. Миссия – это платформа для всей последующей деятельности организации; 36. Миссия – сжатое представление деятельности организации; 37. Миссия – это входной билет в будущее; 38. Миссия – это «Заир» (по П.Коельо) для стратегических менеджеров; 39. Миссия – это использование колдовства и шаманства в бизнесе; 40. Миссия – оксюморон составленный из противоположных интересов заинтересованных лиц организации; 41. Миссия – декларация своей «пушистости» и «крутости» перед обществом; 42. Миссия – это увеличительное стекло, которое собирает воедино все разбросанные по организации инициативы; 43. Миссия – это попытка структурировать хаос; 44. Миссия – это таран, которым организация пронзает будущее; 45. Миссия – это шоколадная конфетка для менеджмента; 46. Миссия – это ледокол, который прокладывает путь к успеху; 47. Миссия – это индикатор всей деятельности; 48. Миссия – это фильтр деятельности; 49. Миссия – это гвоздь (стержень) деятельности организации; 50. Миссия – это шоу консультантов; 51. Миссия - совесть прошлого и глаза будущего; 52. Миссия – это новое платье голого короля; 53. Миссия – это очередная никому ненужная бумажка; 54. Миссия – это новое изобретение бюрократии; 55. Миссия – это зло, но зло необходимое; 56. Миссия – это лицо, отпечатки пальцев и фамилия компании; 57. Миссия – это лакмусовая бумажка собственников и менеджеров компании; 58. Миссия – это борьба за власть, это – политика; 59. Миссия – осад (след) креативности и компетентности сотрудников; 60. Миссия – это большая надежда, в плохой ситуации; 61. Миссия – мудрость организации; 62. Миссия = креатив х интеллект х упорство; 63. Миссия – верный указатель для заинтересованных групп; 64. Миссия – 11-я заповедь для компании; 65. Миссия – укротитель сложности; 66. Миссия – ценный нематериальный ресурс организации; 67. Миссия – инструмент позиционирования; 68. Миссия – это процесс обдумывания и осмысления своего бизнеса; 69. Миссия – «навар» организационных процессов; 70. Миссия – суп с целей, инициатив и красивых слов; 71. Миссия – это кипящий бульон амбиций, фантазий и веры менеджмента; 72. Миссия – это плод от скрещивания мечты со здравым смыслом; 73. Миссия – это альма-матер консультантов; 74. Миссия – навязчивая идея в бизнесе; 75. Миссия – это лестница (дорога) которая ведет вверх; 76. Миссия - царь, идол и бог для компании; 77. Миссия – пифия организации; 78. Миссия – краткое поэтическое и героическое описание бизнеса; 79. Миссия – вызов «патриотам» организации; 80. Миссия – ребенок рожденный от контактов консультантов, менеджеров и сотрудников организации; 81. Миссия – красавица стратегического менеджмента; 82. Миссия – сознание организации; 83. Миссия – попытка осознать, неосознанные процессы; 84. Миссия – вектор направленный в будущее; 85. Миссия – это хорошо отредактированное и сжатое описание всего бизнеса организации; 86. Миссия – это нить (мост) между прошлым, настоящим и будущим; 87. Миссия –это мишень для организации; 88. Миссия – это третий глаз для менеджмента; 89. Миссия – это прицеливание в будущее; 90. Миссия – это «Сократ» организации; 91. Миссия – дамоклов меч зависший над организацией; 92. Миссия – кутюрье корпоративной культуры; 93. Миссия – силомер амбиций; 94. Миссия – властелин целей организации; 95. Миссия – мантра для персонала организации; 96. Миссия – нить Ариадны ведущая к успеху; 97. Миссия – кузнец успеха организации; 98. Миссия – выражение «Эго» организации; 99. Миссия - штурман организации; 100. Миссия – это штурм будущего; 101. Миссия – это фундамент корпоративной культуры; 102. Миссия – это главная суперцель, предназначение системы (организации), которая одновременно есть для нее ориентиром, призывом и мотиватором к действиям. Иногда один практический пример нагляднее тысячи теоретических определений и описаний ... : ... Миссия Красного Креста: "Защищать беззащитных". Миссия компании 3M: "Решать нерешенные проблемы инновационно". Миссия Группы компаний "Формоза" (российский производитель компьютеров):"Мы живем и работаем в России и для России. Мы любим нашу страну, нам интересно жить в этой стране, мы верим в будущее этой страны. Мы считаем себя продолжателями дела наших отцов и дедов, на протяжении поколений создававших шедевры науки и техники, сделавших нашу страну лидером во многих областях человеческих знаний. Мы считаем себя ответственными за будущее нашей страны. Мы считаем, что каждый гражданин и каждая компания ответственны за ее состояние, за темпы ее развития, за ее конкурентоспособность. Наша компания - это коллектив единомышленников, которые понимают, что наиболее полно реализовать себя они могут там, где бизнес в качестве основной движущей силы использует таланты и знания своих сотрудников. Мы живем в веке информации и высоких технологий. Быть лидером для современной компании - значит объединить и реализовать возможности наукоемких разработок, технологий и специалистов, способных создавать новое и лучшее. Качество продукции, разработок и услуг - основа успеха и развития компании. Качество продукции складывается из качества каждого технологического элемента, в каждый момент времени, на каждом рабочем месте, на каждом этапе производственного процесса. Мы уверены, что применение новых технологий и реализация новых идей - это путь к созданию более удобных и простых в использовании, более надежных систем и устройств, открывающих новые возможности перед теми, для кого они созданы". Миссии могут иметь не только организации, но и целые государства, отдельные государственные органы, международные организации и даже люди. Например, миссия (национальная идея) Франции: "Свобода, Равенство, Братство"; Миссия Организации Объединенных Наций (ООН) "Поддержания и укрепления мира, безопасности во всем мире и развития сотрудничества между государствами". Для человека вполне корректными будут следующие миссии: "Всегда откликаться на помощь людям", "Посвятить свою жизнь творчеству. Войти в десятку лучших писателей мира", "Быть заботливым семьянином" и т.д. Как видим, миссии компаний могут быть представлены одним кратким слоганом составленным из 1-10 слов, или развернуто на одну (или несколько) страниц (как у российской компании "Формоза"). Под миссией часто понимают не только собственно миссию, но и всю конструкцию, которая включает в себя: 1) Миссию; 2) Стратегическое видение (Vision); 3) Ценности; 4) Ответственность; 5) Другие элементы. ... Примечание: Более узкое понимание миссии делает различия между миссией, стратегическим видением, ценностями и т.д.

Далее автор делает ошибку, утверждая, что "миссия - это то, что компания делает сейчас". Это неверно. Миссия - это самый консервативный элемент проекта и фактически является тем же, что и личность для человека. Другое дело, что миссия - это то, что компания делает. Вообще. Сегодня и завтра. До тех пор, пока она та компания, за которую себя выдает.

-------

Миссия нашего проекта очень сильно перекликается с целью, но она шире цели. Цель более конкретна, а миссия более долговременна, поэтому пусть никого не смущает грядущая тавтология.

Цели будет посвящена отдельная тема.

Пока же, предлагаю обратить самое пристальное внимание на текст от "Формозы" как затотовки для видения Проекта (выделено синим выше) и сформулировать нашу миссию как "Строительство общества бущего - общества всеобщего счастья".

 Отправлено: 27.07.10 11:47. Заголовок: М. Скиф пишет: не ве..

М. Скиф пишет:

цитата:

не верю, что тебе похвастаться нечем. Уверен в прямо противоположном

«Судите о них по делам их» - я очень далек от христианства, в нем мало мест, с чем я согласен.. это одно из них :)

цитата:

вот кто настоящие герои. Те, у кого хватает сил тянуть на себе всю эту рутину... и оставаться безвестным

Да не в героическом духе даже дело. «Нет попутного ветра тому, кто никуда не плывет» - это обо мне.
И ладно бы - не плыл, потому что не хотел! Потому что пофигист. Так нет.. То в одну сторону мотнет, то в другую. Искатель, мля. В итоге - мотает-то только в мыслях! Ну и на словах еще. До дела же, разумеется, в итоге так и не доходит (Искать - оно тоже неплохо, да жизнь-то длиться не вечно! И сил с годами начинает убывать )

 Отправлено: 30.07.10 23:13. Заголовок: Оцелот пишет: не зн..

Оцелот пишет:

цитата:

не знаю! У меня-то перед глазами (в смысле, дома)) живой пример обратного... Сын-то доволен уровнем игры виртуальных врагов.

ну комуто и интеллекта компа в шахматах хватает, но это не делает комп умным)

Оцелот пишет:

цитата:

А про сами воспоминания - они ж могли быть из жизни не на этой планете! ;))

ты недоответил)

Оцелот пишет:

цитата:

С рейтингами - вопрос дополнительно усложняется тем, что речь ведь о художественных произведениях. С ними особенно сильно проявляется момент «сколько людей, столько мнений»...

так в этом то и смысл. совпадение не обязательно должно быть 100%. но если вам обоим нравитца тот же ефремов, и не нравитца ну я не знаю, та же донцова, то шансы что вам есть что обсудить сильно увеличиваются.

М. Скиф пишет:

цитата:

Так что... маленький человек - это звучит гордо. Стругацкие не сказали, а я добавлю: все эти герои яйца выеденного не стоят без тех, кто бежал рядом со стременем... и остался безвестным. Героическому духу нужен меч от искусного кузнеца, доспех, одежда, хлеб... и верный оруженосец - вот кто настоящие герои. Те, у кого хватает сил тянуть на себе всю эту рутину... и оставаться безвестным.

не всегда не всегда. зачастую бывает наоборот - маленькие люди тянут мир как обычно, и только герои могут его перевернуть наперекор всей этой массе маленьких людей. ну как ребенок или котенок не понимает что для него лучше пока его носом не ткнешь. и тут уже нужны способности и воля чтобы это разглядеть. разница в том для чего ты навязываешь, для личной славы или для блага человечества. но от ошибок никто не застрахован)

 Отправлено: 02.08.10 23:34. Заголовок: Spawn пишет: но это ..

Spawn пишет:

цитата:

но это не делает комп умным)

Так ведь все относительно - об том и речь :) Поумнение компьютеров идет постепенно - ты вспомни первые игрушки (особенно в довиновскую эпоху)! Там вообще об интеллекте речь не шла, враги двигались четко в направлении тебя, даже не сообразя срезать угол.. По сравнению с сегодняшним днем день и ночь.
Ладно, лично ты недоволен степенью разумности игровых ботов; но тот факт, что есть люди довольные этим - имхо, достаточно говорит в пользу моей точки зрения :)

У шахматного компьютера разум просто узкозаточенный)) Однако в своей области он уже вплотную "дышит в загривок" человеку

Spawn пишет:

цитата:

ты недоответил

Прошу прощения.. в чем? Трудновато искать - монитор у нетбука небольшой, да еще тормозит.. (Однако все-таки обынтернетил дачу, ура-а!! )

Spawn пишет:

цитата:

если вам обоим нравитца тот же ефремов, и не нравитца ну я не знаю, та же донцова...

А черт его знает! Уже упоминался (не мною) факт, что вязнут в разногласиях и "ефремнутые".. и совместные дела у них из-за этого не выгоряют ((

Насчет героев - слышал такую оригинальную мысль: горе народу, выезжающему на героизме! Потому что сам факт того, что героизм понадобился, что пришлось рвать жилы, жертвовать - означает плохую подготовку к трудностям и опасностям. И жизнь в таком разе находится в опасности: сегодня не героизме вытянули (на грани "фола"!), а в другой раз выехать на нем не получится, и кирдык :(
Тем, кто как следует подготовился к трудностям и опасностям («ТиО»), не приходится геройствовать - они с этими ТиО справляются спокойно и "методично" :)

 Отправлено: 10.08.10 18:12. Заголовок: Оцелот пишет: Так в..

Оцелот пишет:

цитата:

Так ведь все относительно - об том и речь :) Поумнение компьютеров идет постепенно - ты вспомни первые игрушки (особенно в довиновскую эпоху)! Там вообще об интеллекте речь не шла, враги двигались четко в направлении тебя, даже не сообразя срезать угол.. По сравнению с сегодняшним днем день и ночь. Ладно, лично ты недоволен степенью разумности игровых ботов; но тот факт, что есть люди довольные этим - имхо, достаточно говорит в пользу моей точки зрения :)

я тебе как программист говорю, старинные игрушки ничем не отличаются по разумности от современных. просто щас мощностей побольше стало, и скрипты(детальные комманды) стали побольше, но реально все тоже самое. это как если раньше машина ехала 10 км в час, а сейчас и 200 не предел - тупое наращивание мощности, но до качественного перехода (в космолет или телепортатор) - очень далеко, одной мощности мало, нужно менять принципы конструкции.

Оцелот пишет:

цитата:

У шахматного компьютера разум просто узкозаточенный)) Однако в своей области он уже вплотную "дышит в загривок" человеку

только за счет возможностей в переборе вариантов. ты же не станешь называть умным человека который сможет быстро найти страничку в БСЭ? вот компьютеры фактически только и умеют что быстро находить странички. за доли секунды. но не понимать что там написано.

Оцелот пишет:

цитата:

Прошу прощения.. в чем? Трудновато искать - монитор у нетбука небольшой, да еще тормозит..

в какую сторону жить можно лучше, твои представления.

Оцелот пишет:

цитата:

А черт его знает! Уже упоминался (не мною) факт, что вязнут в разногласиях и "ефремнутые".. и совместные дела у них из-за этого не выгоряют ((

да среди них гораздо больше шансов найти людей которых заинтересуют серьезные проекты и вообще сами глобальные проблемы.

Оцелот пишет:

цитата:

Насчет героев - слышал такую оригинальную мысль:

ситуации разные бывают, все не предусмотришь все равно.

 Отправлено: 10.08.10 18:14. Заголовок: з.ы. куда скиф пропа..

з.ы. куда скиф пропал? уже перегорел?

 Отправлено: 10.08.10 22:49. Заголовок: очень много работы....

очень много работы...

 Отправлено: 11.08.10 01:20. Заголовок: Spawn, пусть так - н..

Spawn, пусть так - на нонешнем этапе это еще

цитата:

тупое наращивание мощности

. Но оно приближает качественный переход!

Spawn пишет:

цитата:

в какую сторону жить можно лучше, твои представления

Расширение сферы нетворческой и малотворческой деятельности, где происходит замена людей техникой (автоматикой). Создание одинаково комфортных условий труда для любой профессии и жизни в любом регионе. Расширение возможности добровольной коррекции психики (характера etc.) Признание за другими живыми существами, кроме человека, максимально возможного количества прав. Уход от "хомо жруще-развлекающегося" к "человеку познающему". (Это все в идеале...)

 Отправлено: 12.08.10 20:56. Заголовок: Оцелот пишет: Spawn..

Оцелот пишет:

цитата:

Spawn, пусть так - на нонешнем этапе это еще цитата: тупое наращивание мощности . Но оно приближает качественный переход!

я не думаю что это марксисткая аксиома на самом деле верна. чтобы совершить качественный скачок одних мощностей будет мало, нужно умение думать и выходить за рамки. я повторяю, компы - это идеальные исполнители, думать они научаться не раньше чем мы сможем описать правила думания человека. а мы к этому и близко не подошли. такие вещи как озарение и понимание алгоритмизации в принципе не поддаются.

Оцелот пишет:

цитата:

Расширение сферы нетворческой и малотворческой деятельности, где происходит замена людей техникой (автоматикой). Создание одинаково комфортных условий труда для любой профессии и жизни в любом регионе. Расширение возможности добровольной коррекции психики (характера etc.) Признание за другими живыми существами, кроме человека, максимально возможного количества прав. Уход от "хомо жруще-развлекающегося" к "человеку познающему". (Это все в идеале...)

ну с правами животных ты погорячился) львам и крокодилам про то что у антилоп гну есть права ты сам обьяснять будешь?) или собаке что мясо есть плохо, на вот тебе травки?) или людей расстреливать за задавленного муравья? другое дело что от такого варварского обращения как сейчас нужно отходить. про комфортные условия труда тоже не додумал, у нас природа суровее чем на юге, ничего с этим не поделать.
по сути же именно освобождение человека от угнетающей, однообразной, нетворческой работы, развитие духовных качеств(в том числе и по отношению к братьян нашим меньшим), предоставление возможностей для творчества и развития, так? если так то дальше опять вопрос - а почему так лучше? почему творчество лучше нетворческой работы, почему нужно развивать духовность? только ли потому что "я так хочу", или для этого есть весомые, разумные причины?

 Отправлено: 13.08.10 01:51. Заголовок: Так а все равно прид..

Так а все равно придем к «я так хочу», никуда от этого не деться. Даже если отталкиваться от КУЭ - на какие-то вопросы идет ответ типа 6
«потому что это способствует выживанию» - следующий вопрос можно задать типа «а зачем нужно эта выживаемость»?

 Отправлено: 13.08.10 13:50. Заголовок: ну ты попробуй, а вд..

ну ты попробуй, а вдруг не придем?

 Отправлено: 15.08.10 08:21. Заголовок: Ну давай попробуем, ..

Ну давай попробуем, ноу проблем! ;))) Только логичнее, наверно - поскольку это моя точка зрения о "неизбежности прихода к желаниям" - если вопросы задавать буду я, а ты будешь на них отвечать (пытаясь отвечать так, чтобы я не загнал тебя к желаниям).
Итак?

 Отправлено: 16.08.10 14:44. Заголовок: я знаю или я думаю ч..

я знаю или я думаю что знаю (я про себя это не проговаривал, но вижу тенденцию которая приводит к вполне весомым и важным вещам), соответственно ответив на твои вопросы я фактически расскажу тебе свое видение. которое ты плохо воспримешь потому что оно мое) гораздо полезнее когда сам доходишь)

 Отправлено: 17.08.10 08:08. Заголовок: Видимо, здесь надо п..

Видимо, здесь надо попроще высказываться - как раз чтобы минимизировать недопонимание из-за "видения".. (По сути, это «Вавилонская...» ).
Ладно, давай попробуем все же начать ;)

Для чего ты общаешься на этом форуме?

 Отправлено: 17.08.10 08:34. Заголовок: эээ я сказал что пол..

эээ я сказал что полезнее будет найти эти ответы самому, тому кто не знает!)) то есть вопросы тебе!)

 Отправлено: 18.08.10 17:11. Заголовок: Погоди, что-то я не ..

Погоди, что-то я не понимаю.. Это ведь не ради того, чтобы просто поспрашивать! )) Сия цепочка вопросов и ответов подразумевалась в качестве доказательства ранее высказанного мною тезиса...